El impacto del ausentismo en las Empresas

Impacto del ausentismo

Claramente, el ausentismo es algo que ocurre comúnmente en todas las empresas. Lo que es claro también, es que el ausentismo está afectando negativamente muchos aspectos de los negocios de estas empresas, agregando costos, complejidad y estrés gerencial.

Está causando estragos en las operaciones de las empresa en un momento cuando, operacionalmente, los negocios necesitan ser ágiles, flexibles y completamente enfocados al cliente.

Una encuesta reciente realizada por la asociación de “Human Resource Management” descubrió que el impacto financiero total que tiene el tiempo libre remunerado como porcentaje del pago de nómina alcanza el 22%. Este número representa el costo directo asociado al pago de empleados ausentes y trabajadores para reemplazar al personal, además de los costos indirectos, tales como la productividad perdida.

El mismo estudio determinó que las ausencias no planificadas, tales como ausencias por enfermedad, llegadas tardías, salidas anticipadas y recesos extendidos disminuyen la productividad en un 6.7 % del pago de nómina.

También tienen un impacto adverso mayor sobre los empleados que tienen que trabajar extra para cubrir las ausencias de sus compañeros. En la actualidad, los gerentes están invirtiendo demasiado tiempo reprogramando turnos, cuando una solución tecnológica — una que empodere a los empleados para que tomen el control

de sus propios programas e intercambien turnos independientemente como se requiera — está disponible y se entiende que ofrece beneficios significativos.

Las ausencias en las empresas de Retail u Hospitales por ejemplo, también son corrosivas para el compromiso de empleados, lo cual es visto como un aspecto muy importante para el éxito continuo por la mayoría de las empresas. Una una solución para la administración de turnos o para el intercambio de turnos puede tener un impacto positivo sobre:

Productividad de los empleados
Motivación y satisfacción de los empleados
Compromiso de los empleados
Permanencia
Toma de decisiones gerencial
Estrés reducido para los gerentes, ya que llenar vacantes al momento es altamente
estresante
Programación de demanda baja y demanda pico

El problema de ausencias necesita ser transformado de un problema negativo y difícil de administrar a una solución que empodere a los empleados y que impulse mayor productividad y mayores retornos para los empresas

Innegablemente, el costo de la ausencia de empleados es real y medible en su emprea. Sin embargo, tenemos buenas noticias. El costo del ausentismo y sus efectos en la productividad se pueden controlar con UKG Dimensions

En Radiol hemos logrado implementar en nuestros clientes, todas estas soluciones una forma más fácil para administrar la asistencia, las ausencias y los acumulados.