El estado actual de las pymes en medio de la recuperación pandémica

La pandemia de COVID-19 interrumpió el trabajo y la vida tal como los conocíamos, y sacudió a millones de empresas en todo el mundo.

Dos años después, finalmente comenzamos a ver cierta  recuperación económica dentro de la fuerza laboral  en caso todo el mundo.  Sin embargo,  los desafíos laborales aún persisten  y algunas organizaciones se están recuperando más lentamente que otras. Una nueva investigación de UKG, HR.com y el HR Research Institute brinda una mayor comprensión de lo que está sucediendo, particularmente con las PYMES

El informe, titulado  El estado de la función de recursos humanos en las pequeñas y medianas empresas, muestra que, a pesar de la transformación digital exponencial emprendida por muchas organizaciones para sortear la pandemia, el 45 % de las pymes todavía se limitan a una automatización parcial en los procesos críticos de recursos humanos, nómina, talento y control de tiempos. Otro 15% de las organizaciones informa que los procesos manuales y en papel siguen siendo la columna vertebral del proceso y el mantenimiento de registros.

Si bien estas estadísticas son un poco preocupantes, también representan una gran oportunidad para que los profesionales de recursos humanos en las pymes se conviertan en catalizadores de cambios significativos en sus organizaciones.

Como informó el estudio, aquellos en recursos humanos que informaron influir en la estrategia comercial tenían casi el doble de probabilidades de tener todos los procesos de recursos humanos automatizados. También reportaron ser:

• cinco veces más probabilidades de utilizar sus datos de recursos humanos para hacer recomendaciones prácticas;
• cuatro veces más probabilidades de ser proactivo en la alineación de la estrategia de personas con la estrategia y los objetivos comerciales;
• tres veces más probabilidades de poder vincular fácilmente los datos de las personas con objetivos comerciales más grandes; y
• casi tres veces más probable que utilice la automatización para simplificar el cumplimiento normativo.

Cambios como estos no solo facilitarán la vida de RR. HH., sino que también servirán para mejorar la cultura del lugar de trabajo y hacer que el trabajo sea una mejor experiencia para su gente. ¡Es una victoria para todos!

Seamos realistas: la pandemia trajo cambios en casi todos los aspectos de nuestras vidas, tanto dentro como fuera del trabajo. Tal vez todavía estés tratando de ajustarte y adaptarte, dos años después. También es importante recordar que el cambio puede ser una gran cosa y puede tener impactos positivos duraderos.

Quizás no haya mejor momento para comenzar a influir en el cambio en su organización. ¡Tu gente podría incluso agradecerte!

Si necesita más detalles,  contacte un Experto en soluciones Pymes de Radiol, S.A.

Fuente:  La publicación de hoy nos llega del Director Ejecutivo de The Workforce Institute,  Chris Mullen , Ph.D., SHRM-SCP, SPHR.